20240115: Rabbit R1 Reactions

Rabbit R1 (据说按照该司高管的说法，应该 styled as「rabbit r1」全小写，but I just don't care ^_^) 发布了，各处讨论很多。

和 Humane Ai Pin 一样，我仍然觉得这又是一个「抢概念首发、缺点远比优点多」的设备，它有一些我很难理解的定义方式和宣发方式，我也不觉得它是一家创业公司的 solid first generation product.

以下硬件相关的看法会比较多，一方面是我觉得我自己对于 LLM 能做到什么程度也没有很好的把握；另一方面我的主业是一个硬件产品经理，对 OS 和软件确实经验和心得都很少。

1. 「Mobile Companion」是安全的形态吗？

按照《乔布斯传》第 36 章的记载，苹果在 iPod 事业成功以后寻求制造手机，是因为乔布斯觉得如果手机制造商开始在手机中内置音乐播放器，每个人都随身带着手机，就没必要买 iPod 了。

这个故事，以及过去 10 多年【智能手机+移动互联网】吞噬一切其它随身设备（MP3 播放器、数码相机、录音笔、电子辞典……）的历史，告诉我们一个很简单的道理——当你准备做任何随身移动设备的时候，都需要最先仔细想好应对策略的问题是：你的设备会不会最终成为智能手机的一个功能，被手机吞噬掉？

现在的 Rabbit R1 仍然被定位成「手机之外的另一个需要随身携带的设备」（Mobile Companion），吕骋的团队做了两件事，来 justify Rabbit R1 为什么需要存在、为什么用户在携带手机之外还要再携带这个设备：

• 发布会的口径：原话大致是「Rabbit R1 可以做的事情在 iPhone 上做不了」，以及「智能手机是浪费时间的产品，Rabbit R1 是节省时间的产品」；
• 实际的产品定义取向：主要是两个策略；
  • 在外观和整机设计上，走小众极客潮玩的定位，尝试抓住一小波愿意在手机之外再携带一个电子设备的群体；
  • 在价格上，压价到 $199，让一部分 early adopters 可以「冲动购买，买一个来玩玩」。

对于我个人来说，发布会口径是没有说服我的：在当下这个时间节点，iOS 还没有部署大模型 AI 助手，搭载 Gemini 的 Android 大版本也还没有广泛推出。但是我们可以合理地预测，5~6 月的 Google I/O 和 WWDC 上，主流智能手机产品的 AI 能力会有很大的提升，到时候，用户仍然会倾向于直接在手机上使用今天在 Rabbit R1 上 demo 的这些功能。

毕竟，直接在手机上做这些事，是明显更简单、也更顺理成章的：你不需要去一个创业小公司做的网页 portal 上登录自己的账号，当 AI 助手提供的答案不符合你的需求的时候，也可以直接一步进入 app 去进一步查看和操作。

这里面最本质的问题是有两点：

• 经过全行业十几年的反复试错和打磨，今天的智能手机，在关键指标上已经抵达了一个非常理想的平衡区间：屏幕尺寸、续航、重量…… 它是一个各方面都「刚刚好可以接受」的、最普适的随身设备；
• AI 可以做一部分的事情，但是不可能帮你做所有的事情。至少在未来几年内，你的绝大部分时间还是会花在 app 里，一半甚至更多的需求还是要靠 app 来满足（要注意游戏也是一大类 app，视频也是）。

最终，不存在一种「和手机共存的设备」，这些设备会成为手机的一个功能，并且在手机上运行比在单独的设备上运行更好，比如说：

• 在 Rabbit 演示订餐功能的时候，吕骋不得不告诉 R1 选择最热门的披萨组合就行——但凡你要进行哪怕一点儿尺寸和馅料的定制，公开的 API 可能就难以满足了，你只能打开手机去 app 里面完成（除非你真的相信今天的 Teach Mode 就能让 AI 学会帮你定制披萨……）；
• 在 Rabbit R1 的演示里，需要用 R1 拍电脑屏幕来导入的那个 Excel 表格，在手机上完全可以直接从 Excel for Android 或者 WPS 把源文件喂给 AI 去做，远远更加精确。

2. Cutting Cost 与 Over-Promise

Rabbit R1 是第一个把 AI 硬件的价格降到 $199 的初创团队，相比 $699 还需要订阅费的 Humane Ai Pin，这个价格确实是可以在早期引发 early adopters 的冲动购买，如果 Rabbit 承诺的功能都能实现的话，它的性价比也确实比其它 AI 硬件要远远地更高。

但是，如果你是一家初创公司、需要把一个设备压价到 $199，还需要一点盈利空间，那么你会需要面临巨大的 cutting cost 压力，在 Rabbit R1 上，可以看到很多这样的点。举几个例子：

• Rabbit R1 用了 2.3GHz 的 MTK 处理器和 4+128 的存储组合。具体的处理器型号不明，但是对于这个参数水平，我自己的第一反应是我曾经用过的 P35（很可能不是）——这是一颗 2019 年的中低端处理器，很便宜，我印象中整个套片仅售 10+ 美元，现在会更便宜；
• P35（或者其它这个水平的 MTK 套片）是一套 4G 方案，它本身就不支持 5G 连接；
• 屏幕很可能非常差。从各种 demo video 看起来，可以确定的是黑边非常大，其它可能的情况是分辨率很低、以及最离谱的——可能是非全贴合屏幕；
• 亮面光滑塑胶机身。可以预见的是，只要它不是白色的，指纹状况就会非常明显。
• 单扬声器。外放效果不太可能好。
• 从空间体积来看，相机质量也不会很好，它的盖板开口很小，所以甚至很可能不是一颗视野足够大的超广角摄像头（Humane Ai Pin 用的是 120 度的超广角摄像头）。所以我对于发布会上的那个「看一眼冰箱里的食材就能判断做什么菜」和「直接拍屏就能复刻出 Excel 表格」的场景有非常非常多的疑问……

对于初创公司来说，这么做确实有利于把最终价格压到 $199，甚至还能有可观的单台毛利，但是问题在于：如果你真的这么做了，你不能 over-promise，要非常精确而谨慎地控制好围观群众和目标用户的预期，而不是上来直接拿它跟当代 iPhone 和 Android 手机做比较，并且不做任何控制预期的附加注解。

我相信很多观众在看完这个 Keynote 发布，对 R1 的印象是一个外观很酷、非常便宜、yet 各方面基础体验对齐当代 iPhone / Android 手机、甚至响应速度更快的设备。

当他们发现拿到手的是一个低分辨率发白屏幕、可能会有不少卡顿、外放效果也不好的指纹收集器时，这种落差将会非常、非常明显。

3. 关于 AI 硬件创业的一点主观言论

作为一个在创业时期一贯被内部认为行事作风过于谨慎和保守，「算 Excel 比思考新 idea 的时间多」，甚至被前老板评价为 「比库克他爹还保守的人」的人，我对于创业这件事通常没有什么发言权，但是我还是想讲讲我对于 AI 硬件创业的一些 unpopular opinion :-)

我觉得，除非你只是想要抢「AI 硬件」的概念首发，否则，现在不是开启一次 AI-driven 消费电子硬件创业的好时机。原因很多，比如说：

• 巨鲸们还没有出牌，但是很快就要出牌了。iOS 和 Android 的第一批 LLM 功能直接集成和 API 开放，会发生在今年的 5~6 月（Google I/O 和 WWDC）——不管现在独立的 AI 硬件能够做什么，都有可能在那个时候变成手机的一个功能。要判断自己的 idea 在短期未来被手机吞噬的概率，在那个时间点上比较好一些；
• 新形态产品的技术成熟度严重偏低。AR 眼镜现在的技术成熟度太低了，不管是光学 AR 眼镜还是类似 Vision Pro 的流媒体 AR 眼镜都是这样。技术供给的成熟度低到什么程度呢？——不仅创业公司做不出来体验过关的东西，大厂巨鲸们也做不出来体验过关的东西。

如果你现在有一个非常好的 idea，并且能够很好地 justify 它的存在，那么你是可以去创业的。但是要知道，这些理由的要求很苛刻（创业本来就是一件九死一生、需要深入思考才能做的事情），比如说（以下的几条里至少要占一条吧……）：

• 你对于「我的产品未来不会被手机吞噬」有一个非常完美的回答；
• 你有办法证明「未来的手机会是一个和现在根本截然不同的形态，而大厂不敢这么快转身，并且它就是我现在要做的这个产品的形态」；
• 你有办法证明「我本来也只需要每代卖几万个，给小众用户群体，就能很好地活下来。所以我不需要关心未来手机会不会继续吞噬任何东西。」（但是这种情况通常需要产品非常有特色且单价很贵，比如 Teenage Engineering 自己出的各种硬件，或者像是步步高的教育平板）；
• 你能让投资人相信「虽然这一代没有想好就出了，但是抢概念首发对我们的事业很重要，并且是后面推出『真正的产品』之前必须经过的一个环节。」

不过，另外一个有趣的思维实验是，如果我自己现在被按头让做一个「AI-driven hardware」，并且不准做垂直用户群体（比如做成教育硬件），我会做什么形态？我觉得我有 2 个答案，但是它们都很差（所以我这个时候不会去创业 ^_^）：

• 带有摄像头的智能手表：市面上其实有一些带有摄像头的智能手表，比如小天才的儿童手表。手表是极少数没有被手机吞噬的产品形态，并且它足够随身、对于习惯戴手表的人来说，也没有「带两个设备」的负担。
• TWS 耳机：TWS 耳机是另一个没有被手机吞噬的形态，并且 TWS 的盒子/配套手机 app 有很多非常规的玩法，比如在上面加个屏幕显示点儿简单交互的信息。

我觉得这 2 个答案都很差，最重要的原因是虽然手表和 TWS 耳机没有被手机吞噬掉，但是它们现在是以手机为中心的硬件生态圈子里紧密的部分——举个最简单的例子，如果 WWDC 以后 iOS 新版具备了很强的 AI 能力，那么 Apple Watch 和 AirPods（尤其是 AirPods）会一夜之间什么也不用干就成为强大的 AI 硬件，打死一大批创业做这种形态的团队。

4. 最后：其它零碎的暴论

一些不属于上面任何一部分的看法：

• For both Rabbit R1 & Humane Ai Pin: 把语音作为几乎唯一的交互方式，是愚蠢的定义。语音天然有私密性差+场景适应性差的弱点（「吵到我用 TNT 了」），短期内也很难根治识别精确度和沟通负担的问题。Humane Ai Pin 完全不能使用键盘输入；而 Rabbit R1 的屏幕尺寸和非对称设计，键盘体验太差了。
• 我觉得 Rabbit R1 的人机工学有一些问题，比如说：
  • 它太宽了（周末吕骋自己发的视频 显示它实际上和 iPhone 15 Pro Max 一样宽），并且是非对称设计，这对于非右手持机的用户来说体验会很差；
  • 如果我没理解错的话，右手握持的时候，手掌会正好遮住背后的扬声器；
  • 边框看起来非常方正，并且不薄。这在宽度问题的基础上进一步恶化的它的握持手感体验。
• 同样是 Teenage Engineering 作品，我觉得相比 Playdate 和 CMF by Nothing 的红色手表，Rabbit R1 相对看起来比较丑…… 吕骋的上一个作品，Raven H 智能音箱，完工水平明显更高，至今是我最喜欢的桌面摆件。
• 但是不管怎么说，吕骋依然是我见过的最好的演讲者之一。从当年乐流 app 的发布会开始，到这个 Rabbit R1 的发布会，在「怎样有说服力地 present 一个产品」这件事上，吕骋是非常接近老罗的水平。

最后，尽管上面全篇我都在避免实际讨论 LLM 和 LAM，但是最后还是忍不住想说：我觉得不管是 Humane 还是 Rabbit，当用户第一次拿到设备时，他们都会面临「预期这个设备能做什么」和「这个设备实际能做什么」之间的巨大落差。主要原因在于，现在的用户，尤其是会买这两个设备的早期尝鲜用户，很可能是在以 AGI（真·通用人工智能）的预期去要求今天的 AI 产品，而这，是非常非常危险的，因为它意味着不切实际的超高市场预期——会让第一批 AI 硬件在交付到用户手里的时候就见光死的那种。